Segue abaixo breve resumo do vídeo, se preferir pule direto para o final da pagina e assista ao vídeo na integra.
Vivemos hoje um momento onde é bastante difícil prever o que vai acontecer no ano que vem. Isso para as organizações traz um problema, pois já não é mais possível trabalhar com planejamento estratégico antigo, onde se planejava para 1 ano ou até mesmo 5 anos.
Hoje trabalhamos sem saber exatamente o que vai acontecer, não conseguimos saber o que vai acontecer no próximo ano. Isso faz com que as pessoas que necessitamos nas organizações tenham que ser diferentes. Não são mais necessárias àquelas pessoas que o trabalho era executar, hoje precisamos de pessoas que executem, mas também que pensem e tomem decisões.
É preciso que as pessoas tomem as decisões no momento certo. Isso muda a forma como as organizações são gerenciadas.
Primeiro muda o papel do líder, que ao invés de ser alguém que tomava decisões, vai ter que ser alguém que motive as pessoas a tomarem decisões. Vai ser muito mais um líder do que um gerente.
O principal papel do líder é formar gente, montar sua equipe.
Como contratar uma pessoa diferente? Não basta mais olhar o currículo, as habilidades e competências técnicas, o mais importante é entender como essa pessoa se comporta e como essa pessoa vai se encaixar dentro da equipe.
Liderar é individualmente, cada pessoa precisa ser liderada do jeito que ela é, se o líder quiser obter a produtividade máxima.
É o líder que faz o papel principal, o resultado que ele vai precisar vem através de outras pessoas.
Celio Valcanaia
Consultor, professor e palestrante dedicado a gestão de empresas e produtividade. É doutorando em Business Administration pela Universidade de Phoenix (USA), mestrado pela FURB, MBA pela Fundação Dom Cabral (MG), pós-graduação pela FASP (SP), graduação pela UNISUL. Nos últimos 11 anos foi CEO da SGP Solução de Gestão de Pessoas Ltda, empresa especializada em desenvolvimento de soluções de gestão de pessoas, operando como franquia de desenvolvimento para Datasul/TOTVS.
Redes Sociais:
