Estamos em abril/2018 e ouvimos muitas vozes dizendo que a economia voltou a se aquecer no Brasil, mas como trabalho também com processos de Outplacement tenho visto que ainda há muita gente sem trabalho e isso é péssimo. Isso quer dizer que o gap ainda é muito grande entre o número de posições disponíveis versus o número de trabalhadores disponíveis. Outro detalhe importante é que esta realidade não escolhe o nível da pirâmide social e profissional, ou seja, é muita gente, de todo nível hierárquico e social, procurando um novo trabalho.
Um dos reflexos disso é notado quando observamos, por exemplo, o LinkedIn e vemos aqueles desabafos desesperados de pessoas que estão há meses ou até anos procurando uma posição. Algo que talvez não seja tão visível, mas que também é consequência desse gap é o nível de disposição que estas pessoas têm a aceitar qualquer trabalho, em qualquer empresa, que tenha qualquer ambiente de trabalho.
Aí eu te pergunto: Você sabe qual é o ambiente de trabalho certo para você? E não me venha com aquelas respostas desesperadas do tipo: “Eu sou adaptável” ou então “Eu faço o ambiente de trabalho” ou ainda “Isso é frescura, eu preciso de um emprego!”. Esta reflexão é fundamental de ser feita porque pior do que não estar trabalhando é lutar contra algo que é muito forte na sua natureza. Tão pior ainda é você se preocupar em recolocar-se de qualquer forma sem levar em consideração os aspectos comportamentais seus e da empresa.
(Leia também: Candidato, está na hora de você entregar o seu melhor!)
Segundo a Teoria DISC, que apregoa que existem 4 Perfis Comportamentais – D – Dominante, I – Influente, S – Estável e C – Conforme (ou Analítico) – para cada combinação de perfil existe uma configuração ideal de ambiente de trabalho para seu melhor desempenho. A preocupação com isso deve ser prioridade tanto para os profissionais que buscam uma oportunidade de trabalho onde possam construir uma história de sucesso, como também para as empresas que buscam pessoas que queiram construir uma história trabalhando nelas.
Pensando em cada um dos perfis e também na breve combinação entre eles, quero ilustrar abaixo indicações do melhor ambiente de trabalho para o excelente desempenho de cada pessoa.
Indivíduos com alta concentração de comportamentos DOMINANTES, geralmente performam mais se o ambiente de trabalho proporcionar a eles a funcionalidade e o dinamismo. Funcionalidade no sentido das coisas e das pessoas realmente funcionarem bem, cada um com seu papel e responsabilidade. Já o dinamismo podemos entender como a faculdade das coisas realmente acontecerem em um ritmo constante.
Já aquelas pessoas que concentram altas doses de comportamentos INFLUENTES, também tem sua performance ampliada em ambientes de trabalho dinâmicos, mas também interativos. Neste caso, o significado de interativos está ligado à alta gama de interações e relacionamentos entre as pessoas.
Você sabe qual é o ambiente de trabalho certo para você?
Por sua vez, indivíduos com alta concentração de comportamentos ESTÁVEIS também tem atração por ambientes interativos, mas suspiram por ambientes estáveis – iguais ao seu perfil. Sua natureza mais calma e planejadora casa muito bem com lugares que lhes permitam realizar seus planejamentos e cuidar de suas rotinas deixando o caos bem longe deles e do ambiente.
Finalizando a lista, pessoas com alta concentração de comportamentos CONFORMES (ou Analíticos), conseguem performar de forma excepcional também em ambientes estáveis, porém ambientes mais reservados. Isto porque sua natureza voltada ao perfeccionismo e apego aos detalhes acaba lhes exigindo um lugar onde possam atender essa necessidade natural.
Estes itens são sentenças? De forma alguma, mas sim recomendações de que tipo de ambiente você deve procurar se tem interesse de construir uma carreira com alta performance alinhada com sua natureza comportamental. Agora resta saber se você tem clareza quanto ao seu perfil comportamental. Se não tem, posso te ajudar a saber mais a respeito, basta enviar um e-mail para mim em fabricio@fabricioalbrecht.com.br.
Fabricio Albrecht
Fabricio Albrecht é Consultor, Coach e Professor. Atua com Mapeamento de Perfis Comportamentais, Coaching e Consultoria de Carreira, Liderança e Estratégia de Negócios. É Sócio Fundador da ALBCON CONSULTORIA, Consultor Associado da STATO CONSULTORIA e Professor nos programas de Pós-Graduação da FGV, UNISOCIESC e UNIVILLE. Mestre em Administração Estratégica pela PUC-PR, Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching e Master Analista Comportamental DISC pela Coachecom.
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