Tudo o que você é, suas emoções, medos, preconceitos, paixões e ansiedades. Todas as suas ideias e suas preferências em relação a pessoas, músicas, cheiros e lugares. A alegria que você sente ao encontrar uma pessoa querida ou a repulsa ao conhecer alguém que não lhe transmite sentimentos positivos. Tudo depende única e exclusivamente de seu cérebro.
Por todas estas situações é muito importante que você conheça cada vez mais sobre o funcionamento desta máquina maravilhosa e complexa. Isto é ainda mais providencial se você atua em atividades onde a interação com o ser humano seja mais intensa.
Se você trabalha com coaching, mentoring, treinamento e desenvolvimento, orientação de carreira. Se você é palestrante, professor, supervisor, coordenador, gerente ou diretor, aprender continuamente sobre este computador poderoso é mais do que uma obrigação.
Certamente a maior revolução pela qual estamos passando é a compreensão mais abrangente em relação ao cérebro humano. Aprendemos mais nos últimos 5 anos sobre o seu funcionamento, do que nos últimos 5 mil anos, de acordo com os neurocientistas que proferiram palestras sobre as recentes descobertas em evento realizado em Harvard no ano passado. Estas descobertas transformarão o mundo numa velocidade nunca vista.
Esta informação é extremamente relevante, pois muda uma série de conceitos que temos sobre como as pessoas funcionam, como aprendem e porque reagem deste ou daquele jeito.
No amplo e inusitado mundo da gestão de pessoas, as formas e os processos que sustentam uma cultura organizacional, o jeito de se desenvolver os programas de Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção e programas de engajamento, precisam ser profundamente modificados.
Certamente a maior revolução pela qual estamos passando é a compreensão mais abrangente em relação ao cérebro humano
Não podemos mais insistir nos modelos baseados em suposições ou teorias ultrapassadas. Hoje temos mais informação, tecnologia e sabedoria para encontrarmos soluções que sejam realmente viáveis.
Sabemos mais sobre os comportamentos sociopatas, a depressão, as dificuldades e as facilidades para se aprender. Compreendemos com mais clareza o verdadeiro impacto do livre arbítrio e o quanto estávamos enganados em relação as nossas escolhas.
Temos mais ciência sobre a psicologia do status e suas vertentes e, a nossa fragilidade emocional que coloca em xeque a pirâmide de Maslow e reforçam as ideias de Mayo. A revolução provocada pela neurociência e a compreensão dos comportamentos distintos. A ansiedade dos youtubers e da geração da carreira W.
(Leita também:NEUROLIDERANÇA – Uma empresa é feita de cérebros)
Quem fala e lidera precisa ter base de argumentação avançada e uma inteligência elevada diante de tantas informações e desafios.
Precisamos ultrapassar as fronteiras deste admirável mundo novo ou corremos o risco de cometer erros imperdoáveis.
Pedro Luiz Pereira
Especialista em Neurociência e Neurocoaching, MBA em Qualidade e Produtividade, pós-Graduado em Gestão de Recursos Humanos, graduado em Economia e Administração, analista comportamental PROFILER, professor de pós-graduação, consultor, Hunter e palestrante. Atuou como executivo nas empresas MCI, Datasul, Pollux Automation e ACIJ, ocupando o cargo de diretor executivo durante 4 anos. Autor do livro “Negociação e Tomada de Decisão” e de vários artigos publicados no Jornal ANotícia, Notícias do Dia, Revista ACIJ e Revista Ferramental. Atualmente proprietário da EURHO Consulting, empresa especializada em processos de R&S de técnicos especializados, cargos de gestão, liderança, treinamento e desenvolvimento, executive search, assessment, mentoria, executive coaching e consultoria organizacional.
Redes Sociais:
